今日要闻！Meta再掀裁员潮：扎克伯格目标300多名副总裁

Meta再掀裁员潮：扎克伯格目标300多名副总裁

北京讯 继2023年的大规模裁员之后，Meta平台（META.US）似乎并未停止其精简管理层的步伐。据知情人士透露，Meta CEO马克·扎克伯格近日再次指示公司进行裁员，并将目标瞄准了公司臃肿的副总裁群体。

消息称，扎克伯格希望将Meta的副总裁数量从去年的300人左右减少到250人左右，这意味着约有50名副总裁将被解雇。这批被裁减的副总裁主要来自Meta的各个业务部门，包括Reality Labs、Facebook、Instagram和WhatsApp等。

扎克伯格此举被认为是Meta为应对经济困境和提高效率所采取的措施。2023年，Meta的股价遭遇重挫，市值蒸发了超过一半。与此同时，Meta的营收增速也明显放缓。为了重振业绩，扎克伯格一直在努力提高公司的运营效率。

去年，Meta曾宣布将2023年定为“效率年”，并采取了一系列措施来精简业务，包括裁员、冻结招聘和削减成本等。这些措施在一定程度上帮助Meta控制了成本，但也导致了员工士气的下降。

有分析人士认为，Meta此次裁员副总裁可能会进一步加剧员工的担忧情绪。不过，也有分析人士认为，裁员是Meta转型过程中必要的举措，只有通过提高效率才能重振公司业绩。

目前，Meta尚未正式公布此次裁员计划。但从目前的迹象来看，Meta的管理层调整仍在进行中，未来可能还会有更多高管被波及。

以下是对该新闻的一些扩充和分析：

• 扎克伯格此次裁员副总裁的举动可能引发外界对Meta管理层能力的质疑。此前，Meta就曾因决策失误和管理不善而受到诟病。
• 裁员可能会进一步加剧Meta员工的焦虑情绪，并导致人才流失。
• 扎克伯格需要拿出更有效的措施来重振Meta业绩，否则他可能会面临更大的压力。

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• Meta再掀裁员潮：扎克伯格高压瘦身 副总裁成首要目标

漂泊的心灵：何处才是“家”？——解读当代青年“失落感”

近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和物质条件有了显著提高，然而，与此相伴的却是部分年轻群体日益加剧的“失落感”。他们漂泊在城市之间，辗转于工作岗位，却始终难以找到心灵的归属，感叹“我感觉好像没有家了”。

这句看似简单的呐喊，背后却蕴藏着深刻的社会现实和心理诉求。究其根源，主要有以下几个方面：

1. 时代变迁下的身份迷茫

当今社会，科技进步日新月异，信息更新速度空前加快，传统的价值观和生活方式正经历着深刻的变革。成长于此的青年一代，从小接触着多元化的信息和思想，他们的思维方式和价值观念更加开放包容。然而，这种开放性同时也带来了迷茫和困惑。面对多元的选择和复杂的社会环境，他们往往感到不知所措，难以找到清晰的自我定位和人生方向。

2. 快节奏生活下的情感缺失

在快节奏的都市生活中，人们为了工作和生活而奔波忙碌，无暇顾及精神层面的需求。情感交流日益减少，人与人之间的关系变得更加冷漠疏离。这种情感缺失，使得许多年轻人感到孤独无助，难以感受到家庭的温暖和社会的关怀。

3. 物质充裕下的精神空虚

随着物质生活水平的不断提高，人们的物质需求得到了充分满足。然而，物质的满足并不能填补精神的空虚。许多年轻人缺乏精神追求，沉迷于虚拟世界，无法从内心深处获得真正的快乐和满足。

如何排解“失落感”，找到心灵的归属？

面对青年群体的“失落感”，社会各界应给予高度关注，采取切实有效的措施加以解决。

1. 政府层面：要加强对青年群体的思想引导和价值观教育，帮助他们树立正确的人生观和价值观，增强社会责任感和使命感。同时，要完善相关政策措施，为青年群体提供更多就业、创业、发展的机会，帮助他们实现个人理想和抱负。

2. 家庭层面：要注重与子女的沟通交流，理解和尊重他们的想法和感受。营造温馨和谐的家庭氛围，给予子女更多的关爱和支持，帮助他们树立自信心，勇于面对挑战。

3. 个人层面：要积极调整心态，学会自我调节和减压。树立明确的目标和方向，不断学习进步，提升自身能力。积极参与社会活动，拓展人际交往，丰富精神生活，从生活中寻找乐趣和意义。

结语

“家”不仅仅是一个物理空间，更是一种精神寄托。只有当人们在心灵上找到归属感，才能获得真正的幸福和安宁。全社会应共同努力，帮助青年群体排解“失落感”，找到心灵的归属，共建更加美好的未来。